近十年,中國的農(nóng)業(yè)品牌化和數(shù)字化建設(shè)如火如荼,區(qū)、縣成為中國農(nóng)業(yè)品牌化和數(shù)字化的主戰(zhàn)場(chǎng),各種農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌層出不窮,農(nóng)產(chǎn)品溯源體系-農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦-數(shù)字農(nóng)業(yè)大腦……紛紛上碼。因?yàn)楣ぷ鞯脑?,我目睹了品牌化和?shù)字化兩種手段(兩者都是手段,不是目的)對(duì)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響,也會(huì)聽到許多政府部門、行業(yè)從業(yè)者對(duì)這“兩化”進(jìn)程的不同觀點(diǎn)。這里,我想根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn),談一談我的認(rèn)識(shí),以及“品牌化”和“數(shù)字化”未來如何能夠更好地服務(wù)中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
一、 正確認(rèn)識(shí)“品牌化”提高農(nóng)業(yè)效益的抓手
農(nóng)業(yè)有自身發(fā)展的規(guī)律,不能期望“品牌”解決所有問題。
我認(rèn)為,以下這句話可以描述大部分地方農(nóng)業(yè)良性發(fā)展的情況:“選擇好的品種在合適的自然條件下孕育出好的品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,再加上科學(xué)的種植管理,適度規(guī)?;慕?jīng)營,以好的品質(zhì)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)口碑”。可以看到,農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)不能違背農(nóng)業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律,特別是有些將品牌視作產(chǎn)業(yè)的“救命稻草”,認(rèn)為有了品牌就能“一步登天”,對(duì)一套“品牌設(shè)計(jì)”和一本“品牌規(guī)劃”寄予不切實(shí)際的希望,甚至有人認(rèn)為有了“品牌”就一定能帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展,卻不去考慮創(chuàng)牌過程是否科學(xué),導(dǎo)致沒有取得預(yù)想的效果。
品牌是幫助農(nóng)產(chǎn)品擺脫“同質(zhì)化”競(jìng)爭的法寶。
隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步,農(nóng)產(chǎn)品的新品種層出不窮,好品種帶來的好效益會(huì)吸引同行的模仿,同質(zhì)化的競(jìng)爭在農(nóng)業(yè)這個(gè)整體供大于求的市場(chǎng)上不可避免?!捌放苹笔菐椭r(nóng)產(chǎn)品擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭的法寶。對(duì)于大部分中小企業(yè)來說,政府主導(dǎo)建設(shè)的區(qū)域公用品牌又是創(chuàng)牌成本相對(duì)較低的模式,可以在地方特產(chǎn)品牌溢價(jià)整體提升的成果中分一杯羹;對(duì)于地方農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)來說,依托產(chǎn)品品質(zhì)和規(guī)模化的優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)上趁早占據(jù)區(qū)域特產(chǎn)的認(rèn)知紅利,無疑是順應(yīng)現(xiàn)階段消費(fèi)習(xí)慣的聰明的選擇。
二、正確認(rèn)識(shí)“數(shù)字化”:“量變”到“質(zhì)變”需要長期堅(jiān)持
“農(nóng)業(yè)數(shù)字化”是一項(xiàng)需要堅(jiān)持的長期工程。
作為一家以“用數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè),助區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為使命的企業(yè),超級(jí)碼科技股份從最初的“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系建設(shè)”到后來的“數(shù)字農(nóng)業(yè)大腦”、“浙江省茶產(chǎn)業(yè)大腦”、“浙農(nóng)碼”、“數(shù)字三農(nóng)資訊平臺(tái)”等一系列的農(nóng)業(yè)數(shù)字化方案的提出和落地,可以說我司深度參與了中國農(nóng)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展進(jìn)程。以上的這些工作,恰恰是中國農(nóng)業(yè)數(shù)字化的起步階段,這一階段主要工作是進(jìn)行數(shù)字農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集和歸類,進(jìn)行中國農(nóng)業(yè)原始數(shù)據(jù)的積累和沉淀。
“數(shù)字化”是一項(xiàng)需要堅(jiān)持的的長期工程,“量變”到“質(zhì)變”的成果轉(zhuǎn)化還沒有大規(guī)模顯現(xiàn),目前有些地方出現(xiàn)的將農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設(shè)“半途而廢”的選擇絕不是明智之舉,各級(jí)政府還是要給農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設(shè)一點(diǎn)點(diǎn)耐心。
三、“數(shù)字化”+“品牌化”要“1+1>2”
“數(shù)字化”的手段將農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的各個(gè)主體要素信息更加完整、清晰、高效地呈現(xiàn),打破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)行業(yè)的層層壁壘,是農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“催化劑”。在數(shù)字化的進(jìn)程中,對(duì)數(shù)據(jù)的篩選和意義的生成,恰恰是“品牌化”關(guān)注的方面。如果將地方農(nóng)業(yè)比作一輛高鐵,“數(shù)字化”是高鐵每一節(jié)車廂(農(nóng)事生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)與要素)的動(dòng)力輸出,而“品牌化”是這輛高鐵的“方向”,決定著產(chǎn)業(yè)面向什么樣的消費(fèi)市場(chǎng),采取什么樣的營銷策略。
在浙江安吉,我司深度參與安吉白茶“數(shù)字化”的進(jìn)程,傾力打造了安吉白茶數(shù)字化管理體系,加強(qiáng)安吉白茶原產(chǎn)地保護(hù),今年白茶季,通過“浙農(nóng)碼”賦碼的安吉白茶價(jià)格比未賦碼每斤高100元左右,全縣白茶產(chǎn)值由上一年的27.59億增加至31.13億元,品牌價(jià)值也從41.64億元提升至45.17億元,全縣農(nóng)民年收入增加8600元,白茶成為名副其實(shí)的富民產(chǎn)業(yè);同時(shí),以茶為媒,我司在魯家村、宋茗茶企等區(qū)域深入開展茶旅融合的品牌活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)安吉白茶品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)體驗(yàn)。
所以,我們建議地方政府應(yīng)該以“品牌化”為抓手,抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和核心價(jià)值,再加入“數(shù)字化”的“催化劑”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的“換擋加速”,將有望收獲區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“1+1>2”的效果。
END